Je nach Aufgabenstellung performe ich als Team-Player oder als Führungspersönlichkeit in folgenden Bereichen:

Schnelle und ergebnisorientierte Lösung von kaufmännischen Herausforderungen
Umsetzung wichtiger Projekte zur Ertragssteigerung bzw. Kostenoptimierung
Unterstützung der Due Diligence zu Beginn eines M&A-Prozesses
Integration eines neu erworbenen Tochterunternehmens (PMI)
Erfolgreiche Leitung, Begleitung und Umsetzung von kaufmännischen Projekten
Einsatz als Sparringspartner der Geschäftsführung und Kompetenzverstärkung

Liebe was du tust, und du wirst es gut machen

Vakanzüberbrückung

Übergangsvakanzen, Neustrukturierungen oder befristete Sonderprojekte als Führungspersönlichkeit mit markanten Fähigkeiten als Unternehmerin, Motivator und Kommunikator, mit umfassenden Fach- sowie Methodenkenntnissen in allen Bereichen der Verwaltung einsetzbar.

Werteorientierte Unternehmensführung

Die Steigerung des Unternehmenswertes durch eine wertorientierte, wertschöpfende Unternehmensführung (Planung, Bewertung, Performancemessung, Managemententlohnung, u.a.)

Effizienzsteigerung & Restrukturierung

Marktausrichtung, Kundenzufriedenheit, Mitarbeiterzufriedenheit, Vollauslastung Assets, Outsourcing, Digitalisierung, Kommunikation, Synergien, Downsizing, Change Management, Shared Service Center (SSC), Expansion

Geschäftsprozess-optimierung

Standardisierung, Einführung von „Best Praxis Methoden“ unter Change Management Gesichtspunkten mit dem Ziel, die Produktivität und weitere positive Effekte zu generieren.

Branchenerfahrung

Maschinen- und Anlagenbau, Healthcare, Lebensmittelindustrie, Stahlindustrie, Agrar, Automotiv, Finanzdienstleister, Logistik, Versicherung, Shared Services, Parkraumbewirtschaftung, Bildung

M&A Transaktionen

Fusionen, Unternehmenskäufe, Betriebsübergänge, fremdfinanzierte Übernahmen, Outsourcing/Insourcing, Spin-offs, Carve-outs, Share Deal, Unternehmenskooperationen (Joint Venture), Asset Deal

Ich über mich

Seit mehr als 15 Jahren bin ich freiberuflich, als Interim-Managerin tätig.
Kunden wie z.B. die thyssenkrupp AG, Dräger AG, Nordzucker AG, Leica Microsystems GmbH, Tate & Lyle PLC, GFKL AG und andere haben mich in der Vergangenheit engagiert, um das Management und deren Mitarbeiter in außergewöhnlichen Herausforderungen im kaufmännischen Bereich zu unterstützen und zu leiten.
Vielfältige betriebswirtschaftliche Fachkenntnisse und Erfahrungen sowie die Kunst, mich kurzfristig in neue Organisationen einzufinden, führen dazu, dass meine Kunden umgehend hochwertige Ergebnisse erwarten können.
Ich über mich

Ich betrachte es als erfüllende Herausforderung, mich auf die individuellen Anforderungen meiner Kunden und Projekte einzustellen und diese in schnellstmöglicher Zeit erfolgreich abzuschließen.
Industrie 4.0, Digitalisierung, Prozess-Optimierung, Automatisierung von Prozessen aber auch die Stabilisierung eines Teams, Assessment von Teams, die Sicherstellung von Abschlüssen, die Umsetzung im Rahmen eines Changemanagements und einiges mehr, sind meine von der Pike auf erlernte und seit Jahren verbesserte Spezialgebiete.
Ich über mich

Meine Person, mein Name steht für Zuverlässigkeit, Nachhaltigkeit, Qualität, Loyalität, Diplomatie, verantwortungsvolles Handeln, erfolgreiches Tun und das, wie ein Kunde mal treffend formulierte, mit dem Herz auf dem rechten Fleck.

Mein Lebens-Motto:
- keep it simple and brilliant -

Ihre Themen sind meine Herausforderung!Deshalb rufen Sie mich an,

bevor es ein anderer tut

Referenzen

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ERIKS Deutschland GmbH
Halle (Westfalen)

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Drägerwerk AG & Co. KGaA - Lübeck

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vlexx GmbH - Mainz
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Nordzucker AG - Braunschweig

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skandia Versicherung - Berlin

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Q-Park GmbH & CoKG Parkhäuser Düsseldorf
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GFKL AG - Essen

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Vanguard AG - Berlin

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thyssenkrupp AG - Essen
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Leica Mikrosystem GmbH - Wetzlar

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Tate & Lyle – London/UK

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Cameron
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FLSmidth & Co. A/S

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Andritz Separation GmbH